Ausgangsbasis

Ein Softwareunternehmen entwickelt eine hochwertige Standardlösung für die Abwicklung von Geschäftsprozessen.
Für die Realisierung der Wachstumsziele wird ein Change-Programm aufgesetzt.

Zielsetzung

CORIVUS wurde beauftragt, ein unternehmensweites Change-Programm zur erfolgreichen Positionierung der Unternehmung in der Akquisition und Abwicklung der Implementierungsprojekte zu begleiten. Das Programm umfasst:

  • Aufbau Service-Organisation zur Abwicklung von Grossprojekten
  • Akquisition und Initialisierung von Grossprojekten
  • Definition und Standardisierung von Unternehmensprozessen
  • Regelung der Zusammenarbeit mit Implementationspartnern

Lösung

Die CORIVUS Swiss AG übernimmt während der kritischen Phase von zwei Jahren Beratungs-, Coaching- oder ad interim Managementaufgaben in zeitkritischen Situationen:

  • für die Initialisierung von strategischen Grossprojekten
  • bei der Begleitung von Plattformevaluationen beim Kunden
  • im Bereich Vertragsverhandlung und Vertragsmanagement
  • bei der Ermittlung des Handlungsbedarfs interner Prozesse
  • für die Einführung eines internen Kontrollsystems
  • bei der Definition und dem Aufbau des Servicegeschäftes
  • zum Aufbau eines Ressourcenpools und Partnernetzwerkes

Resultate

Die Unternehmung hat sich erfolgreich als Marktführer im nationalen Markt etabliert. Der Ausbau des Servicegeschäftes durch wichtige Vertragsabschlüsse und die Zusammenarbeit mit Partnerfirmen ist etabliert. Die Unternehmung verfügt über ein Framework zur weiteren schrittweisen Optimierung der internen Abläufe sowie Führungsprozesse und hat sich im Management verstärkt.